التاريخ : 2021-05-12
مدة القراءة : 1 دقائق
نبالغ عادةً في تمجيد قدرات الشباب واختراعاتهم. لكن لنحوّل التركيز لجيل آخر.
إحصاءات The Economist تقول أن البيوت التي يقودها كبار السن (جيل طفرة المواليد أو الـ Baby Boomers) تصرف سنوياً ضعف ما تصرفه بيوت مواليد ١٩٩٧ فما بعد.
الموضوع ليس امتلاك كبار السن أموالاً أكثر فقط، فهم فعلاً جيل مميّز. الإحصاءات تقول أن من هم فوق الـ ٦٥ اليوم أكثر مغامرة ممن كانوا في عمرهم في الماضي.
الغريب أنه رغم امتلاكهم الأموال ومشاركتهم الفعالة في الاقتصاد، فهم فرصة تهدرها الشركات، حيث تقدّر الإحصائيات أن ٣٪ من الإعلانات فقط تستهدف من هم أكبر من الخمسين عاماً.
في ٢٠٢٠ نمت مشترياتهم عبر الإنترنت بـ ٥٣٪ عن ٢٠١٩.
وبعض الشركات قدمت منتجاتٍ خاصة هذه الفئة: مثل إطلاق نستله ودانون لمنتجات تهدف "للتعمير بصحة" (Healthy Aging).
الفرص قد تكون في تطوير منتجات مخصصة لهذا الجيل، أو تطوير طريقة الخدمات الحالية لتناسبهم: - شركة GoGoGrandparent تعمل على تقديم خدمات النقل التشاركي مثل أوبر عبر التليفون لمن لا يحب استخدام التطبيق.
من المهم تطوير المواقع لتكون أسهل في التصفح للجميع.
كما أن خيارات الدفع يمكن أن تكون أكثر تنوعاً لتراعي اهتمام الكبار بخصوصية معلوماتهم.