التاريخ : 2024-04-17
مدة القراءة : 1 دقائق
من باب التسريح بإحسان، نفذت شركة ماكينزي للاستشارات الإدارية والاستراتيجية خطة للتخلص من المدراء لديها في بريطانيا وأمريكا. نستطيع القول بأنها مرضية للجميع. بحيث قدمت لهم ٩ أشهر مدفوعة الراتب، مع وصول كامل لخدمات التدريب المهني في الشركة، بهدف إعطائهم فرصة كافية للحصول على عمل في أماكن أخرى.
ماكينزي وشركات الاستشارات المشابهة لا وقت لديهم للعب، فهم يخلقون بيئة يقاتل الأفضل فيها الأفضل، ليحصلوا على نخبة النخبة؛ فقد كان عدد موظفين الشركة في ٢٠١٨ حوالي ٢٨ ألف موظف، لكنهم ارتفعوا لـ ٤٥ ألف موظف، لذا انتهجت ماكينزي "طردة" أقل قساوة، بفتح الباب ووضع الحلوى بالطريق إليه؛ وهكذا تحمي الشركة نفسها من تكدس الموظفين، وتحافظ على شكل هرمي أقل دموية للترقيات. نموذج فكرة التصفية و التسريح، يشابه قانون الطبيعة: البقاء للأفضل، يعتمد النموذج على الدماء الجديدة، بحيث أن البقاء سيكون للكريفين والمبدعين أكثر من غيرهم "أبناء الشركة".
تناسب خطط التخلص والتجديد الدائم شركات الاستشارات الإدارية مثل ماكينزي أكثر من غيرها، فهي تعتمد على المشاريع كمصدر دخل وعلى المستشارين لخلق الخطط الابداعية وايجاد الحلول.