كيف تحول شركتك لمصنع أفكار؟
التاريخ : 2024-10-01
مدة القراءة : 2 دقائق
الإبداع والإبتكار والتطوير المستمر هاجس لكل قائد، والموظفين "الباردين" كابوس ما بعده كابوس، وحتى أكثر الموظفين إبداعًا لا ضامن لعطائهم، فكيف تحافظ على مناخ شركتك إبداعيًا وتمنع ألا يذبل موظفوك إبداعيًا؟
**خبراء الابتكار يقولون.. **
سورين كابلان مؤلف كتاب "ما لا تراه العين، في تأسيس ثقافة الابتكار" تحدث عن تجربته الواقعية في تعزيز روح الابتكار بعدة شركات، إلى جانب دراسته الأكاديمية، ويشاركنا التالي من عصارة تجربته:
١- وضع خطة: لو كنت تود تغيير العالم -كمعظم رواد الأعمال- فلابد أن يكون لديك تصور واضح، كيف؟ ولماذا؟ ومتى؟ وبعد أن تجيب على هذه الأسئلة، قسم على كل فريق من شركتك نصابهم من الحلم، وبعدها وزع المسؤوليات على الأفراد، حتى يسهل تتبعها، ويتعبد الطريق للحلم.
٢- جدول الإبداع! ما لا يوضع على قائمة الأولويات يضيع، لذا عوّد فريقك على التفكير الابداعي بتخصيص اجتماع أسبوعي للأفكار الخلاقة، حتى لو كان مجرد لـ ٢٠ دقيقة، عندها يعتاد الموظفون على التفكير بصوت عالٍ، وتطبَّع الشطحات.
٣- ارفع شعار لا للمستحيل: الخوف من الرفض من أشد العوائق تأثيرًا على الإبداع، وكونك قائدًا في الشركة، فكلماتك وأسلوب قيادتك يؤثر على رؤية الموظفين للممكن، لذا تجنب استخدام كلمات محبطة، وحاول أن لا تبني الأسوار، ولا ترد على موظفيك بجملة على غرار: "ما بيدنا شيء الآن/ ننتظر حتى يتحسن وضع السوق".
** الصورة الكبرى**
أمثال هذه النصائح قد تختصر عليك الطريق، لكنها غير كافية، لابد من التجربة.
قصص أُخْرى
